调音师微电影分析:NO.1 用行动给员工做榜样

来源:百度文库 编辑:方圆模具 时间:2020/06/03 13:32:18
www.refresher.com上刊登的一篇来自著名营销顾问的文章,对A和B两个管理者不同的领导风格进行了探讨,得出了如果领导者希望员工主动做正确的事,他需要首先身体力行的结论。

  A是一家零售超市的老板。有一天,他在巡视店铺时发现摆运动衫的那个货架有些歪斜,他立即叫来销售助理把货架扶正,然后继续去巡视其他地方。B是一家高档酒店的经理。有一天,他在大堂一端的桌子上发现了几张散乱的报纸和一张糖果包装纸,他立即走过去收拾了那里。

  我们可以从中看出A习惯于等级式的管理方式,他认为销售助理的工作就是确保这些细节不出差错,不然给她发薪水做什么?B却没有觉得自己的工作与普通员工的工作有多大的区别。他认为收拾一下大堂的垃圾并不会降低自己的身份,反而能给员工做出一个好的榜样,何乐而不为呢?

  如果你希望手下的员工在没有人提醒的情况下,也会主动去做这些事情,作为领导的你首先要让他们看到你会去主动做这些事情。员工更可能以你的行为为榜样,而不是以你的话语为榜样。这是确保公司避免出现“各人自扫门前雪”情况的最好办法。