导盲犬的感人故事:王石分享万科千亿资产秘诀 不行贿成就了竞争力

来源:百度文库 编辑:方圆模具 时间:2020/06/03 15:00:21
不行贿成就了万科竞争力。万科过去、现在不允许任何员工有行贿行为,实际做了,没有想像那么难

  编者按:

  近日,万科企业股份有限公司董事会主席王石微博发文,分享万科千亿背后的秘诀以及哈佛学习经历。

  王石表示,不行贿成就了万科的竞争力,这也是万科的底线,从过去到现在万科都不允许员工行贿。

  自哈佛求学之后,外界对王石“隐退”的猜测不断。对此,王石表示,自己从未离开过万科,因此也没有“回归万科”之说。同时,王石也表示,哈佛学习并不影响自己管理万科。

  谈及哈佛求学经历,王石表示,自己主要在学习企业伦理方面的知识,同时也对现代企业管理制度有所研究。

  以下是王石微博观点摘录。

  王石:不行贿是万科的底线

  (房地产调控)初见成效,政策坚持,软着陆是可能的。

  房价飞涨时全行业业绩都好,显不出万科,市场紧缩时才见真功夫。不是吗?

  万科地块在远离市区交通不便地方,且土地价格贵。80年代末,有一家同万科同期发行股票的企业,也做房地产,其协议拿地的能力是万科的十倍,且价格便宜。但这家企业多年前就退市了。而高价拿偏僻地的万科却很好生存下来。不行贿成就了(万科)竞争力。

  (在社会)做坏人容易?比如行贿受贿双方都会受良心谴责,为什么应酬醉酒,麻痹自己嘛。

  不行贿是(万科)底线,万科过去、现在不允许任何员工有行贿行为。

  实际做了,(不行贿)没有想像那么难。

  不行贿是对企业的基本要求,如果90%以上的企业遵守,当然构不成竞争力,但如果行贿受贿形成社会风气,不行贿企业就会处在不利的经营位置,怎么办?或同流,或市场找出路,如何在地偏价高的地块创造消费者喜欢的产品和服务。(万科)不行贿经营,理直气壮!

  从未离开过万科

  (我从来)没有离开(万科)呀,何谈回。(哈佛)系统学习两个目的:个人修为;再,考虑未来10年用更多精力用在大学教书,所以百战之后要读书。至于更大社会作用,人生犹如一条抛物线,我的最高峰已经过去时,未来属于年轻人。年轻一代代表未来!

  (在哈佛)没有(应酬)。接受邀请会有很多,问题你时间就浪费了。在这儿就是时间不够,学语言就占了半天,主跟两门科,阅读有关书籍 资料至少两个小时;还要把握行业、万科、NGO动态,每天至少一个小时的国内通话。算算,哪还有时间应酬?再,哈佛的人都很忙,也没时间应酬。

  登珠峰期间(我)都没影响管理企业,这儿环境比雪山环境好多了。

  哈佛学习心得

  (在哈佛主要学习)企业伦理。企业制度的基础是资本主义文化的产物。追根溯源,基督教新教对资本主义思维方式的影响。再往下就要追到耶路撒冷了。下一步计划欧洲、以色列。

  现代企业制度是现代经济体制下企业形态,发端于17世纪的英国、荷兰等国家。此期间统治欧洲社会意识形态的是基督教。16世纪中期由加尔文发起的宗教改革为资产阶级革命提供了理论基础。韦伯的新教伦理与资本主义精神就是论述这种关系的。

  (我自身)不是信与不信上帝的选择,而是建筑、音乐、绘画等文化层面的比较的偏好。比如基督教的哥特建筑,挺拔高耸,阳光透过玫瑰窗射进厅内,给你温暖、昂扬、向上;佛教寺院平行展开,外表金碧辉煌,很世俗化,内部则光线不通透,压抑感。

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